神宁集团枣泉煤矿认真贯彻落实《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，通过规范领导干部下井带班安全管理、现场交接班、不安全行为督办等七项制度，转换领导干部为“带班长”角色，确保矿井安全生产实现“零对接”。
进入四季度以来，结合《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》，该矿制定下发了《枣泉煤矿领导下井带班管理办法》，对领导入井次数、带班次数、入井考核标准、带班考核标准、反不安全行为指标和考核标准做了明确的“数量”规定，在实施过程中，为了进一步明确领导干部下井带班过程中针对现场重点岗位、作业过程、关键环节、特殊时段、特殊地点、新情况、新变的监督管控履职责任，提高领导带班针对性和时效性，避免带班走过场，该矿结合矿井点多、面广、距离远视角，制定下发了囊括“领导干部下井带班管理制度、区队领导干部（外委施工单位）下井带班管理制度、领导干部下井带班考核奖惩、带班档案管理、交接班、带班公示、带班举报”七项制度，进一步细化领导干部下井环节、带班计划，建立了一班三汇报、班班有台帐、交班“手对手”和带班举报电话，从领导下井带班行走路线、时间、地点、巡检记录、隐患排查记录、汇报记录作了明确的规定和要求，形成了矿长全面负责，调度室总监督、安全科总安排的领导干部安全巡检“闭环管理”，同时，结合决战后50天安全生产，矿对所有带班人员实行跟踪管理，要求所有带班人员必须覆盖所有工作面、死角，确保全年安全生产。