7月份以来，安徽淮北矿业工程建设公司安装管理部针对各项目部施工工地工程实际情况和存在的安全管理薄弱环节，及时提出重点管理目标及监管整改措施。
同时，在全体干部职工中，开展思想大讨论，进一步提高思想认识，严防 “三松一滑”现象发生，加强项目经理等管理人员跟班制度，加大现场监督管理力度，消除安全生产管理空白和死角；强化安全质量标准化创建力度，尽快消除近一个时期，项目部安全质量标准化工作松动滑坡现象，确保管理部安全生产。
图为 7月19日管理部领导带领相关部门人员深入杨柳矿安创项目部工地下井督查安全