Ľ> 9月20日至21日，集团公司董事局主席、党委书记耿加怀主持召开季度工作座谈会，听取各专业化公司三季度工作总结和决战四季度工作措施安排情况。集团公司在家的党政领导宋国、石学让、张英民、张贤友、张鸣林、周寿成、李伟以及总部机关部室负责人参加会议，兖矿监事会监事张建斌参加会议。
耿加怀指出，煤业公司3季度克服高温多雨、管理区域扩大和生产条件复杂等不利因素，通过深入推进“二次创业、加快发展”战略，在安全形势总体平稳情况下，全面完成了3季度各项目标任务，为决战四季度和完成全年奋斗目标争取了主动，充分展示了煤业公司二次创业的强劲发展势头。面对四季度这一决战全年关键季，耿加怀要求煤业公司上下深刻认识稳中有危的安全形势，提高思想警惕，强化现场监督检查，用敏锐的眼光查找存在的安全隐患，及时消灭在萌芽状态，做到超前有效预控，打好四季度安全硬仗，为全年目标任务的完成打下坚实基础，也为“十二五”起步开局创造有利条件。耿加怀同时要求煤业公司把强化管理作为企业经营的一个重要环节，始终保持高效运营态势。在市场营销上，牢牢把握市场走向，争取主动。
在听取完实业公司汇报后，耿加怀认为实业公司前三季度各方面工作做得非常扎实，经济规模跨上新台阶，效益不断提高。特别是在开拓市场、抓龙头和内部管理深化改革上取得了很好的成绩，形成了各单位你追我赶，力争上游的生动局面。耿加怀要求实业公司在抓好安全生产的基础上，抓好技术的开发引进和人才的引进培育，加快创新步伐，不断适应市场需要，抓质量、创品牌，拓市场、求发展，提高实业竞争力。
煤化公司在原材料涨价和产品价格下滑的不利影响下，积极转变思想，在强管理降成本和安全生产保稳定等各方面做了大量工作，耿加怀对此表示认可。他要求煤化公司领导班子越是在困难中越要坚定信心，干部职工队伍要精神振奋，不能被暂时的困难吓倒。要在强化安全预控确保平稳运行条件下，坚定不移打好扭亏增盈硬仗，坚定不移实施好产品结构调整，淘汰落后工艺和无效益产品，加快精细化工步伐，走上一条产品具有高附加值、高科技和高效益的高端产业化发展之路。
今年三季度，物业公司在面临供暖改造和城市高架桥建设导致矿区部分管线网改道以及为冬季供暖做好准备等情况下，强化经营管理，努力增收创效，积极协调市政建设，为矿区职工家属营造了平稳有序的工作生活环境。耿加怀要求物业公司要在冬季供暖来临之前，与邹城市集中供暖工程协调运作，确保改造区域冬季按时供暖和保证供暖效果。对于改道的管线网设施要保证改道后的畅通。“两节”在即，耿加怀要求物业公司加大安全管理力度，确保社区、学校、医院、幼儿园安全欢乐过节。
电铝公司1至3季度在市场严峻形势下，新项目建设和外部开发进展有序，电铝公司上下精神振奋，瞄准全年目标一直没有放松，降本降耗、管理等各项工作扎实有效。耿加怀对电铝公司四季度工作提出要抓住市场向好有利时机，及时回笼资金，提高经济运营质量。在四季度要打好安全生产、节能减排和扭亏增盈三大硬仗，坚决实现全年既定目标，也为明年“十二五”起好步开好局打好基础。
