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山西焦煤细化领导一线工作法

关键词: 发布时间:2010-11-15 来源:

       今年初以来,山西焦煤集团从转变干部作风、细化领导一线工作方法入手,提高了安全生产水平,截至9月底百万吨死亡率为0.069。
        据了解,山西焦煤集团专门召开动员大会,要求各级干部按照“不增不减不变通,做实做好做效果”的原则,严格执行领导干部带班下井制度,并从带班下井的领导范围、下井天数、职责权限、档案管理、考核奖惩等8个方面,做出了明确规定,要求做到“手拉手交接班,你不来我不走”。
        同时,山西焦煤集团要求相关职能部门每天都要清楚记录领导排班、任务分解、问题反馈、档案记录情况,动态抽查,及时督导。从9月9日开始,该集团调度信息中心每天都会将各子公司、各矿井当日干部带班下井情况进行收集汇总分析并通报。
        山西焦煤集团还推进了“321”安全工作制度,即每旬召开一次总经理安全办公例会;每月由集团领导带头组建安全联点包片督导组,进行不少于2次下生产一线进行调研、督导、检查;每月召开一次党政联席安全专题会议,专门研究安全生产工作。近日,该集团又分生产矿井、资源整合矿井和地面单位三类,由集团领导带队,对所属单位进行拉网式、全覆盖的安全大会诊、大检查。其中,资源整合矿井要达到100%覆盖,并进行现场观摩、互检、评比。