编筐编篓重在收口。岁末年终，芙蓉川南建工船景项目部一班人牢牢抓住安全生产这个中心工作，认真贯彻《川南建工今年最后80天的安全生产管理特别规定》的文件，结合项目部的安全生产实际，及时统一思想，完善措施，重抓落实，加强年终安全生产管理，促进安全生产目标实现。
一、加强日常安全教育，筑牢职工思想防线
项目部利用日常班前会和周五安全学习等有利时机在安全上对职工进行反骄破满、麻痹大意、松劲退步教育，进行事故案列分析，开展事故案例讨论，从思想上筑牢职工安全思想防线，不断提高和强化职工的安全意识。
二、坚持领导井下带班，落实安全生产责任
项目部认真组织领导和管理人员早、中、夜井下带班制度，领导与管理人员坚持与工人同进同出，加强对各项安全制度落实的督查力度，及时发现并消除安全生产隐患，狠抓安全管理，落实安全责任，突出安全生产重点环节，层层分解安全管理责任。
三、狠抓重点环节管理，严防安全事故发生
项目部对影响安全生产平巷运输，顶板，通风，放炮等安全生产的重点环节，制定了切实可行的安全管理措施，加强措施落实的督查，坚决制止违章指挥违章作业，规范操作，狠反习惯性违章不断规范职工的操作行为，提高职工自主保安和连锁保安的能力。
四、加强火工产品的管理，确保火工产品安全
坚持火工产品使用和管理人员持证上岗，严格执行火工产品领、退、消三签字制度，做到火工产品账物相符，炸药雷管井下存放装箱上锁，安全管理人员随时督查火工产品保管和使用人员的履制职情况，增强保管和使用人员的安全意识和技能，严防火工产品被盗和丢失，确保火工产品万无一失。
五、加强地面安全管理，杜绝安全事故发生
及时加强对油料、硫酸保管和使用的管理，督促保管和使用人员按章操作、杜绝违章，确保安全无隐患。定期检查职工临时宿舍用电用火的安全，对职工进行安全用电，用火教育。杜绝地面安全事故的发生。