进入今年以来，该矿防治水科落实各项制度，严格控制成本，减少投入，上半年将成本指标控制在矿下达指标以内，节约成本3万余元。
该科采用包机责任制，将成本进行明细划分，合理分配到各钻机，并施行成本百分制考核，将质量、成本、任务、安全分别纳入考核范围，由办事员、各钻机主管领导负责统计，月底汇总，根据考核结果严格奖罚。该科还从根源上对材料成本进行压缩，对当班消耗的材料详细记录，坚持交旧领新，严把材料出库关，还定期对材料的使用情况等成本投入进行检查，大大提高了材料的利用率，节省了成本的支出。