今年以来，冀中能源峰峰集团薛村矿在效能监察工作中，把职工群众的“关注点”、经济效益的“增长点”、企业利益的“流失点”作为选题立项重点，严抓项目选题质量关。
该矿结合生产经营管理实际，围绕效能监察项目选题立项专门召开会议，印发了《冀中能源峰峰集团薛村矿2010年效能监察工作安排意见》，有针对性的讲解了选题立项工作的重点、技巧和方法。为增强效能监察项目的操作性、可行性、实效性，避免走形式、走过场、盲目性等现象发生，纪检人员积极参与矿、区情发布会，经营分析会，了解矿生产经营第一手资料，通过座谈会、合理化建议、走访党风廉政监督员和效能监察员等方式，对有价值的信息进行整理、分类后，由效能监察领导小组对项目的立项价值、效益估算等综合情况进行集体“会诊”，“把脉”，确保做到准确定位，科学立项。
如：针对井下边角煤、三角煤和不规则工作面煤炭不能及时回收的“瓶颈”问题，他们从盘活内部资源、挖潜增效入手，对《921010工作面旋转连采技术应用》进行了立项。
今年以来，共确立了《设备修理》、《节能减排》等4个矿立项目和《安全生产三级隐患排查》、《降灰提效》等20个基层延伸项目，涉及成本管理、质量标准化、班组建设等10余个方面，真正做到了权力行使到哪里，监督就延伸到哪里。