为提高区队安全管理水平，减少违章现象，杜绝各类事故发生。邱集矿通防工区积极探索安全管理新方法、新途径，他们集思广益，创建了班前“一查、二看、三讲、四确认”管理法，在工作中发挥了作用。
在工作中，通防工区领导注意到：职工违章和事故的发生都是由于一些不太引人注意的细微环节引起，具体表现在：思想麻痹、操作失误、防护失效等方面，针对以上特点，他们根据平时积累的安全管理经验结合工区实际情况，经过大家多次分析讨论、提炼总结，确立了以细节管理为基础的班前“一查、二看、三讲、四确认”管理法。一查：在每天的班前会上，工区管理对上岗职工携带的工具、仪器、劳动防护用品、操作资格证等进行认真检查。如：工具、仪器是否合格，防护用品是否安全可靠，帽带是否系牢、操作资格证是否过期等。发现问题及时纠正，检查无误后方可上岗。二看：班前观察上岗职工精神状态是否良好，情绪是否稳定，下井前是否饮酒等。
对精神状态不佳的职工安排专人进行重点监护管理，对下井前饮酒的坚决禁止入井作业，并安排他人替班工作。三讲：管理人员班前对上岗职工进行安全警示教育，并对工作现场和行走路线中存在有那些不安全因素和注意事项要讲清楚、说明白，特别是对工作环境不熟悉和单独作业的职工更是重点强调，他们进一步增强安全防范意识，在工作中切实做到规范操作，不安全不生产。四确认：各项准备工作完成后，上岗职工对注意事项、安全要领进行重点复述，最后签字确认，整装上岗。
此项制度实行后，通防工区安全管理工作得到了进一步加强，连续三个月无一例违章现象发生，对工区的各项工作起到了积极的促进作用。