１、创新安全教育形式。
一是利用阵地建设教育人，兴建了一个集声光、图板、图片于一体的安全教育展室，对展出内容定期更换和组织职工观看。在井口设立了安全文化长廊，在采掘楼前设立了职工“全家福”。在矿电视台设立了警钟长鸣安全专题节目，让安全标兵上电视讲经验，让事故责任者上电视讲教训，让老工人上电视讲传统。在矿内建造了平安广场，为组织大型的安全宣传活动创造了条件，提供了方便。在井身、大巷、采面和乘人点制作安装了200余块安全宣传牌板，有安全生产法规、形势任务要点、安全操作规程、安全警言警句等，既美化了井下环境，又增加了安全气氛。二是利用主题教育吸引人，根据安全生产形势任务的需要，在各个不同时期确定不同的宣传教育主题，如“一号文件人人学”、“安全月里话安全”、“安全建议大家提”、“安全生产万人谈”、“万人写警句、警句警万人”、“安全警示日、教育周”等，通过各类主题教育活动，形成了“安全第一、生产第二”、“关注安全、关爱生命”的浓厚氛围。三是利用人文关怀凝聚人。配合安监处定期组织开展“三违”帮教活动。充分发挥地面单位、女工家属在安全教育中的亲情优势，通过开展“冬送温暖、夏送清凉、矿嫂慰问、班前亲情嘱安全、发放安全倡议书、井下职工生日宴会”等多种亲情化、人性化的教育形式，把安全教育融入到家庭、亲情、友情教育之中，形成了亲情温暖、亲情感化、亲情帮教的协管工作新模式，筑牢了安全生产的第二道防线。如年过八旬的老协管员侯秀荣同志，怀着对矿工的深厚感情，三十年如一日，舍小家顾大家，不管刮风下雨，不问严寒酷暑，不顾年老体衰，坚持天天到井口为职工缝补工作服，被誉为“视矿工如亲人的好矿嫂”，被中国煤矿地质工会授予“全国煤矿群众安全工作先进个人”称号，其先进事迹现已被改编到电视剧《矿哥矿嫂的幸福生活》中。
2、创新监督检查方式。
一是创新群监员现场监督方式，建立了“群监员时控表”汇报制度。“时控表”的主要内容包括群监员的单位、姓名、班次、途经路线，经过时间、发现问题、抓“三违”状况、班组长签字等十项内容，升井后将“时控表”交井口信息站筛选分类，把有关的重大隐患或问题用通知单的形式，通知有关单位整改，做到了隐患排查不过班、整改处理不过天。二是创新车间工会群监组抽查方式，群监组在现场抽查时，以群监员填报的隐患为依据，突出对问题整改情况的监督检查。遵循“抓安全监督寸土不让，抓督促整改得寸进尺”的理念，无论在任何地点、任何岗位对违章的人和事决不姑息迁就，体现了工会组织特有的监督维护职能。三是创新矿工会群监会垂直抽查方式，在组织职工代表安全巡视等方式的基础上，积极配合地面安监小分队进行周末查岗、零点突击，并利用《华丰煤矿群监会安全监督检查通报》，及时向全矿通报发现的问题，逐一落实整改责任单位、责任人，提出整改意见或建议，安排群监组或群监员进行跟踪督促整改。
3、创新隐患整改模式。
一是自查自纠主动改，最大限度的减少因行政罚款给职工带来的逆反心理。坚持“边查边纠、自我改进”的原则，在班组中广泛组织开展了自我检视、自我总结、自我完善、自我超越的“四自”活动，对区队、班组管理范畴的小问题、小环节、小隐患，随查随改，不留死角，杜绝了过去行政方面“事前罚了事中罚，事中罚了事后罚”的不良现象，促进了区队班组自主管理，营造了个人自律、班组自主管理的氛围。二是调度通报责令改，对群监员、群监组以及职工代表安全巡视发现的一时或一个部门难以解决的问题，利用井口信息站《信息简报》、《职工代表安全巡视通报》、《地面纪律小分队地面安全检查通报》等形式，及时将问题反馈到每天早晨的安全生产调度会上，由矿领导现场平衡解决，并责令企管部跟踪督办，实行24小时复命制，确保了问题整改落实到位，不走过场。