火工品管理工作关系着社会治安稳定，有效预防涉爆事故和案件的发生，是促进矿区安全、稳定发展的重要保障。近年来，玉华煤矿不断加强火工品管理力度，通过明确领导职责，采取过硬的措施，形成了长效的工作机制，保证了火工品的规范管理无事故，取得了明显的成效。今年九月份以来，该矿 “百日安全生产活动”开展的如火如荼，为矿区的和谐稳定营造了良好氛围。
该矿运转队在“百日安全生产活动”期间，就火工品安全管理工作，创新工作思路，指定了专职管理干部，制定了内部火工品管理制度，明确工作职责。该区队结合本单位工作实际，制订了火工品管理“五见面”制度，一是现场爆破记录与申领料单相见面，核对申领数量和使用数量是否相同；二是领取、使用、清退卡与发放台账相见面，核对领取、使用、清退与发放数量是否相同；三是班清日结台账与现场爆破记录副联相见面，核对现场使用情况与审批数量是否相同；四是爆破员与火工品使用再审记录相见面，核对现场使用情况与记录台账是否相同；五是跟班干部与值班干部相见面，核对所有记录台账与现场使用情况是否属实。
这还不够，该单位还认真遵守了“五人签字确认”制度，就火工品的所有记录台账都必须有爆破员、库管员、安全员、班长、跟班干部五人核对无误后亲笔签名，这一系列的管理措施和记录台账，堵塞了火工品使用环节出现的漏洞，杜绝了火工品流失给社会带来危害，确保了该矿火工品管理工作走向规范化、制度化、流程化，这一举措为该矿“百日安全生产活动”安全顺利开展奠定了良好的基础。