近年来，龙煤集团七台河分公司向阳矿把“人本”理念贯穿于企业管理的全过程，以“三新”“三化”的培训和教育形式撑起职工成才平台，使职工在工作中得到学习、在学习中得到成长、得到成才，加速矿井安全高效发展。
职工素质的高低决定着企业效率和安全发展，向阳矿不断创新职工培训理念、培训载体、培训机制，采取个性化培训、兴趣化引导、等级化激励等措施，激发职工学习政治、学技术、学管理、学业务、学科的积极性，全矿176人通过各类学习取得大中院校学历，143人考核岗位技能证书，157篇论文在各类报刊发展。
传统的说教、灌输式教育模式使一些职工在学习培训中产生厌烦的心理，向阳矿创新学习理念，在职工培育学能成才、学能增智、学能超越的学习理念，通过开展班前教育、班后讲评、安全宣讲、集中培训、典型引领等方式，让职工感觉到不学习就没有发展，不学习就不能更好的工作。
向阳矿创新学习载体，以企业文化创建为平台，通过开展安全文化、管理文化、班组亲情文化等多种形式的文化创建，利用宣传橱窗、宣传手册、文化活动、专题讲座、安全咨询、专家讲课等多种形式为职工搭建学习平台，让职工在各项活动中得到学习，矿还对在学习、科技创新等方面的先进经验和典型，由党委宣传部通过电视、报纸、简报宣传，激发职工的学习热情。
向阳矿创新机制，建立健全职工学习考核奖励机制，通过强制学、引导学，树立典型等方式，从而实现自觉学习的氛围，矿党委每年都要拿出一定资金为职工购买学习学籍， 对在各类学习活动中成绩优秀的就给予500元的奖励。
向阳矿按照用啥学啥的职工教育思路，通过个性化培训来补强职工的知识“短板”，通过兴趣化引导来“放大”职工优势特长，通过等级岗位工资分配激活职工的成长动力，如今全矿形成比学习、比技能、比成才、比创新的学习热潮。（龙煤集团七台河分公司 供稿）