改制111天,便华丽蜕变!2011年底,兖矿集团东华有限公司向齐鲁人民呈上了一份完美答卷:全年完成销售收入100亿元,同比增长30亿元,实现利润1.5亿元,昂首挺进中国百亿企业俱乐部。
2月16日获悉,在2011年销售收入和利润大幅增长的同时,东华公司职工人均年收入达到了40886元,同比增长达19.49%,实现了国有企业效益最大化、职工福利最大化的两大追求。
2011年9月12日,历经三年的运筹,兖矿集团东华有限公司正式挂牌成立。改制后的东华呈现出东华重工、东华建设、东华置业、东华物流四个子公司及东华商贸一个分公司的框架结构,形成了机电制修、建筑安装、房地产、物流、商贸等五大产业板块。
从9月12日挂牌到年底仅有111天,但东华却实现了从量变到质变的华丽转身。“改制后,呈现出‘一好’、‘一高’和‘四突破‘的特点。”兖矿东华有限公司董事长孙传运说。据介绍,“一好”是指销售收入和利润指标等主要经济指标完成好； “一高”是职工收入有大幅度的提高——2011年东华的人均工资增长率在兖矿五大公司名列前茅；而“四突破”则是指改革改制工作取得重大突破、资本运作有了实质性突破、内部资源整合取得了突破以及经济规模实现了重大突破。而从能源行业的改制经验来分析,这“一好”、“一高”和“四突破”正是衡量企业改制成功与否的最关键标尺。
从产业布局分析,2011年,东华煤机制修产业主导产品成功进入同煤集团、西山煤电等大型煤业集团,进入全国煤机装备制造业前5强；建筑安装产业形成了山东、上海、新疆、陕西、贵州和内蒙古六大市场板块格局,其中,三十七处的综合实力位列全国煤炭系统土建施工第一名、安装施工第八名；物流产业重点开发了进口铁矿石集装箱货代、第三方物流新业务,全年业务收入同比增长55.05%；房地产业坚持“快进快出”,合理规避风险,近期,又与湖南益阳签订了“江南古城”项目开发建设的框架协议,实现了从传统房地产发展模式向“文化地产”发展模式的转变；而商贸产业则创出了“万家乐”和“述圣孔膳”两个山东省服务名牌。
“2012年,东华销售收入确保完成120亿元,力争实现140亿元,利润力争完成1.6亿元,以更优异的业绩回报兖矿集团的支持、回报社会大众的关爱。”东华公司总经理梁纯毅说。