王霞说，华谊集团安徽无为煤化工基地是去年下半年正式投产的。当时甲醇、醋酸和醋酸乙酯3个产品都是一次开车成功，无为基地在投产当年就达产、达标，并在投产当年就实现了盈利。该基地还创下了同行业从化工投料到出产品的时间最短纪录。
而这些都归功于华谊集团拥有“化”的产业链优势。简单说，就是实现了资源的吃干榨尽，资源综合利用。具体说，就是以煤为源头，让产业链充分循环起来。
王霞说，如果只做某一个或几个产品，煤的价值无法得到最大发挥。华谊集团的吴泾基地是比较成熟的煤基多联产基地，已经实现了产业链的聚集、形成循环经济格局。而无为煤化工基地在此基础上更进一步，每个环节都是升级的技术，并且规模效率更佳，优势明显：一是合作建设模式，实行专业化配套，也就是自己只建设最有优势的主生产装置，将配套装置以BOO（建设—拥有—经营）方式交给专业化公司运营，比如空分装置、污水处理装置。这样一次性投资更少，发展速度更快。二是用最精简的机构进行运营管理，技术研发和销售等都来自本部支撑，现在无为基地人均劳动生产率提高近10倍，创下了煤化工行业先进水平。三是整个基地码头物流、水、汽、废水处理等公用工程统一建设，为整个园区各个企业服务，专业化服务效率更高，环保风险更小。
在王霞看来，煤化工产业要健康持久发展，最关键的是要合理布局，集聚发展，一体化经营。如果企业布局分散，不仅安全环保压力大，而且建设、运营成本高，很难实现资源的综合利用。而这必将影响企业盈利，并进一步影响企业的研发能力及发展后劲。
王霞认为，按照《石油和化学工业十二五发展规划》，化工企业要进入园区，煤化工企业应率先垂范。煤化工项目进入园区不仅可以共享园区配套的公用工程，减少投资，还可以形成凝聚效应，带动一批产业的发展。
同时，王霞提醒，现在煤化工产品的产能和体量越来越大，要考虑合理的市场半径，这样可以避免危险化学品的远距离、大流量的运输。煤化工企业特别要高度重视安全环保，履行社会责任，与社区和谐发展，这样发展起来的煤化工产业才更持久健康。