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同煤集团“三大民生”惠员工

关键词: 发布时间:2013-03-21 来源:

        “建设实力强盛的新同煤,就是为了让员工过上殷实富足的新生活,实现收入增长、福利提高、住房宽敞、社保完善、就业增加、后勤满意、身体强健,生活更加幸福。”同煤集团董事长、党委书记张有喜的一席话道出了他对幸福新生活的理解。 

  2012年年初,同煤集团确立了“建设新同煤,打造新生活”的战略愿景。为80万员工家属创造和谐幸福的新生活,是新同煤建设的出发点,也是落脚点。该集团在推动转型跨越发展的同时,全力实施惠民工程,把搞好基本民生、保障底线民生、关注热点民生这三大民生工程,作为企业改善民生的有效途径和重要内容,最大限度地解决好员工群众最关心、最直接、最现实的问题,先后实施多项惠民举措,使企业经济发展成果惠及员工,为员工全力打造幸福新生活,实现了“两新”发展的相融共进。正如同煤集团副董事长、总经理郭金刚所言,惠及民生是企业的根本宗旨,实现企业发展的同时,更要努力实现员工体面劳动,尊严幸福生活。 

  搞好基本民生,让员工生活更舒心。为了彻底改善采煤深陷区和煤矿棚户区煤矿工人的居住条件,同煤集团从2006年开始实施了史上规模最大的采煤沉陷区和棚户区治理改造工程,整个改造工程占地1.1万亩、总投资100多亿元,彻底解决了10万户30多万员工家属的居住困难。随着一、二期工程建成投用,已有6万户矿工家属告别了低矮潮湿的棚户区,住进宽敞明亮的新楼房。目前三期工程已全部竣工,又有2万多户矿工将乔迁新居。 

  同时,为改善居民的生活条件,努力构建环境优美、管理有序、服务完善、文明和谐的新型小区。同煤集团在恒安新区全面开展了“党政工团大行动,环境治理献爱心”活动,全力对恒安新区15个小区及其环境进行了包保综合治理,为广大员工群众营造了良好的生活环境。去年4月至11月,在恒安新区和文瀛湖小区开展的“党政工团大行动,环境治理献爱心”第二阶段活动结束后,许多惠及民生的工程现已投入使用。目前,这一活动已经形成了长效机制。 

  在不断改善员工生活环境的同时,同煤集团注重活跃职工群众文体生活,根据各矿居民搬迁至恒安新区的实际,大力推进“文化设施设备大转移,文化体育活动大贴近”工作,将闲置文体设施、文化资源和人才转移至居民聚集区,并投资新建了一大批高标准健身场地。特别是2012年,在恒安新区筹建启用了设施齐全、功能完善,面积达1万多平米的同煤员工活动中心,为员工家属健身休闲创造了良好条件。 

  同煤集团还积极推进道路交通改造。2012年完成了煤海大道改造,整修了同泉路等16条主要路段,加强维护管理,整顿交通秩序,延长路灯照明时间,增设道路标识,方便员工出行。改造平旺、平泉地区和恒安新区居民供水、下水系统,实现了24小时全天候供水。实施“天眼”工程,改造网络信息系统,为离退休职工办了10件好事。大力开展造绿增绿工程,全年新增绿地面积68万平方米,绿化覆盖率达到29.5%。特别是延长供热周期,提前半个月为员工实施供暖,让温暖及早进入千家万户。 

  保障底线民生,让员工生活更暖心。同煤集团始终把做好帮扶工作作为保障困难员工基本生活、着力构建和谐企业的一项重要任务,创新帮扶形式,延伸帮扶链条,解决员工群众的实际困难。 

  同煤集团通过建立“一站一通道、两会一中心”惠民机制,为员工群众办实事。“一站”即共产党员服务站,1227个服务站点遍布百里煤海,2.5万多名共产党员志愿者为员工群众办实事、办好事,还拓展了“爱心超市”、“一助一”结对帮扶等服务载体,党员与员工群众结帮扶对子15068对。“一通道”,即社情民意通道,为员工群众反映诉求搭建了平台,并设立党委书记信箱、总经理热线电话等,为员工群众解决实际问题。“两会”,即同煤集团成立的“煤海阳光”帮扶理事会、“煤海希望”助学理事会,并在此基础上成立困难员工帮扶中心,形成了救助、维权、服务“三位一体”的帮扶工作格局。企业还集中力量对特困员工和考入大学的特困员工子女进行帮扶,不让一户困难员工家庭,因为贫困不能正常生活、看不起病、子女上不起学。 

  据了解,同煤集团先后帮扶慰问困难员工34.3万人次,帮扶慰问金额超过了1 亿元。其中,就2012年,帮扶慰问困难员工25182人,帮扶慰问金额914.04万元;资助考入大学的困难员工子女151人,资助金额61.1万元;救助患大病困难员工家庭126人次,救助金额122.64万元;为享受生活困难补助的在职退休职工病亡遗属发放困难补助1351.15万元。及时有效的帮扶救助,使困难员工在身处困境时,真切感受到企业大家庭的温暖。 

  关注热点民生,让员工生活更顺心。2012年,面对煤炭市场下半年突然走低、价格下滑的不利形势,同煤集团及时制定并实施了一系列行之有效的应对措施,出台了“六抓六保”13条强化经营管理的措施,保证了企业“战略推进不减缓、发展资金不断流、项目建设不停步、指标任务不放松、员工收入不降低、惠民工程不打折”的稳定发展,消除了员工群众对是否降工资的疑虑,全年员工收入增幅达到11.6%。 

  为积极指导帮助青年就业,畅通就业创业渠道,同煤集团成立青年就业指导服务中心,积极为广大待业员工子女提供异地就业、自主创业以及劳务派遣等服务平台。2012年,举办创业培训班共7期,培训210人。开辟就业岗位3000多个,举办招聘会10场,帮助1570名待业青年实现稳定就业,累计向外输送24526人。 

  为更好满足员工学习充电的需要,在全集团大力推进“职工书屋”建设,同煤集团建成了占地900多平米、藏书6万余册,在全省大型国企中堪称一流的同煤图书阅览室,在基层单位建成“职工书屋”571个,总藏书量达10多万册,进一步推动了员工文化建设,营造出人人读书、终身学习的良好氛围。 

  民生温暖民心,民生凝聚民心。一项项惠民举措,让员工奔向富足;一笔笔民生投入,温暖几十万人的心田。同煤集团全心全意依靠员工办企业,为员工办实事不打折,通过推进三大民生工程,进一步凝聚了人心,形成了合力,加快实现“建设新同煤,打造新生活”的愿景目标。